Schildern Sie mir Ihre Situation.
Wenn Ihr KI-System nicht in die Produktion kommt, Ihr Team auf Architekturentscheidungen aufbaut, die niemand vollständig versteht, oder Sie dabei sind, sich auf eine technische Richtung festzulegen, die schwer rückgängig zu machen ist, beschreiben Sie die Situation.
Ich arbeite am besten mit:
- Enterprise- und Mittelstandsteams, die KI-Systeme entwickeln, die in der Produktion und nicht nur in Demos funktionieren müssen, und die jemanden brauchen, der die Architektur entwirft, sie gemeinsam mit dem Team implementiert und eine Dokumentation hinterlässt, die ihren Abgang überlebt
- Enterprise-Teams, die komplexe Plattformen entwickeln und eine erfahrene Architekturführung benötigen, um über mehrere Teams und Märkte hinweg zu skalieren
- CTOs und Engineering-Leads, die 50+ Entwickler verantworten und jemanden brauchen, der die Richtung definiert, Governance etabliert und parallele Entwicklung ermöglicht
- Heads of Engineering, die jemanden benötigen, der reinkommt, das echte Problem diagnostiziert und die schwierigen technischen Entscheidungen trifft
- Staff+-Ingenieure, die einen Peer suchen, um ihr Denken zu einer grossen technischen Entscheidung zu hinterfragen
Ansässig in Deutschland. Remote-first. Ich reise vor Ort, wenn die Arbeit es erfordert, in Europa, den USA oder wo auch immer das Team ist.
Ich lese jede Nachricht selbst. Keine Assistenten, keine automatischen Antworten. Wenn es eine Übereinstimmung gibt, schlage ich ein 30-minütiges Gespräch vor. Keine Vorbereitung Ihrerseits erforderlich, kein Verkaufsgespräch meinerseits. Nur eine ehrliche Diskussion darüber, ob ich helfen kann.